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약제팀

2010년대

2018.01
  • 복용법 변경 (“식후 30분 → 식사직후” 로 변경)
  • 주사 불출방법 변경 (전 병동 주사제 환자별 /시점별 불출 시행)
2017.12
  • 인사이동 : 팀장 천귀미 / 조제파트장 오경선 / 임상지원파트장 정지영
2016.03
  • 인사이동 : 팀장 조래정 / 조제파트장 천귀미 / 약무파트장 한지연 / 임상지원파트장 오경선
2015.09
  • 2015년 마약류 통합관리시스템 시범사업에 참여
  • 주사제 입고/출고에 Bar-code system 도입
2014.11
  • 의료기관 2차 인증 획득
2014.05
  • 약대생 의료기관 기초 실무실습 시행
2013.11
  • 제제실 신고 및 제제실 품목 허가 취득
  • 약학대학 학제 개편(6년제)에 따른 의료기관 기초 실무실습 시행
2012.03
  • 조직개편 : 3개의 소팀(약무파트, 조제파트, 임상약제업무 파트)으로 분리
  • 의약품 품목수 감소를 위한 워크샵 진행
  • 마약류 관리 보조자 교육을 “인하대병원 사이버 연수원”을 통한 사이버 교육으로 전환
2011.11
  • 제 1회 지역약물감시센터 심포지움 개최
2010  
  • 지역 약물감시센터로 지정
  • 국내 의료기관 인증 획득
  • 입원환자 자가약품 상담 시행
  • 의약품 창고 본원 약제팀에서 관리

2000년대

2009
  • 신종 FLU 의 대유행으로 긴급 FLU 진료소 설치/운영
  • POWDER 전용 ATC 도입
2008
  • Generic 약제 사용의 활성화
  • 약물이상반응 프로그램 운영
  • TDM(Therapeutic drug monitoring)프로그램 적용
2007.11
  • 제 2주기 의료기관평가 시행
  • Generic 의약품의 도입
2006
  • 임상시험센터 확장 개소
  • 소각로 폐쇄에 따른 마약류 폐기 방법 변경: 소각 폐기 방식에서 가수분해 후 폐수 처리하는 방식으로 변경
2005
  • DUR(Drug use review)program OCS 적용
  • DIS (Drug information system )에서 제공되는 약물정보 개선
  • 퇴원환자 복약상담 현황분석을 통한 비용 산출 및 비용 감소 방안” 이란 주제로 제 1회 QI 실시
2004.11
  • 의료기관 평가 수검
2004.05
  • 전 병동 퇴원약 복약상담 실시
2004.04
  • Stock program 의 up-grade
2003.06
  • 2000.06월 이후 중단되었던 퇴원약 복약지도 재시행
  • 약제팀 진료부 산하로 편재
2002
  • 원외처방전 자동 출력 및 수납기능을 갖춘 KIOSK 도입
  • NST(Nutrition Support Team) 구성
  • 마약수기 처방전의 전산화
2001
  • 약제부에서 약제팀으로 부서 명칭 변경
  • 인사이동 : 팀장 이혜경
  • 처방관리실의 원외처방 감사 업무 폐지
  • 약품창고 관리 도매상으로 이관
2000.12
  • 의약품 이상반응 모니터링 업무 개시
2000.07
  • 의약분업 시행
2000.04
  • 퇴원약 복약지도 시행 (인력 부족으로 06월 이후 중단)

1990년대

1999
  • 항암 주사조제 외래 환자 처방에도 확대 적용
  • 향정신성의약품 관리대장 전산화
1998
  • 투약대기시간 관리 전산화
  • 복약안내문 전산화
1997.09
  • 복약상담실 개원
1997.05
  • 외래 제2약국 설치 운영
1997.10
  • 제2약국도 토요전일 근무 시행
1996.05
  • 인하대병원 개원
  • 김용성 약제부장 취임